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天地华泰嵌入式煤企综合能力提升法

来源:管理观察杂志社官方网站 浏览:390

项目主创人刘建华

 

 【成果名】天地华泰嵌入式煤企综合能力提升法

 【完成单位】北京天地华泰矿业管理股份有限公司

 【内容提要】

一、嵌入式煤企综合能力提升法提出的原因

(一)市场化需求。(二)“煤炭科技万里行”启发。(三)企业发展战略的需要。1、在市场竞争力方面存在的问题。2、在人力资源管理方面存在的问题。3、在内部控制管理方面存在的问题。4、在全面风险管理方面存在的问题。

二、嵌入式煤企综合能力提升创新标准

(一)科学内涵及战略目标。1、科学内涵。 2、战略目标。(二)生产运营服务创新模式。1、适应市场竞争机制与运行规则,在煤炭行业内最早实现生产运营从内部模拟市场化模式向外部真实市场化的根本性转变。2、适应现代生产性服务分工细化的需求,在煤炭行业内最早开展专业化煤炭生产运营服务模式的探索。3、适应现代生产运营管理的客观规律,提出并践行“安全、高效、低耗、稳产”的煤炭生产运营方针。4、适应市场竞争的根本需求,实现从成本驱动的成长模式向差异化驱动的成长模式转变,实现从煤炭生产运营的单一服务合作方式向上下游服务链延伸的多元化服务合作方式转变。5、适应现代企业组织管理的基本要求,建立科学高效的公司组织结构和项目管理机构及运行机制;(三)企业管理创新模式。1、强化企业管理体系的一体化顶层设计,为企业持续、健康和风险可控的发展提供了稳定的“强化金三角结构”体系保障。2、以市场为先导,构建企业牵引定位板块两大管理体系。3、以“价值链分析”为基础,构建现代生产服务性企业支撑板块八大管理体系和防范板块三大管理体系。4、将价值观的普遍性与特殊性相结合,实现企业软实力板块两大管理体系的价值融合。5、以制度和流程管理为基本手段,从管理目标、管理层级、管理业务以及管理阶段四个管理维度上界定和规范十五大体系的管理范畴,同时保持和强化十五大体系之间的横向联系。

三、创新成果应用和经济社会效果

(一)直接经济效益。1、《煤炭生产运营企业专业化服务和运行机制的创新及应用》管理创新成果实施前后的财务指标变化。 2、管理创新成果经济效益测算。 (二)间接社会效益。1、形成了企业综合竞争优势。2、社会效益。

 

2015年度煤炭企业管理现代化创新成果发布会颁奖典礼

 

原成果名称为《煤炭生产运营企业专业化服务和运行机制的创新及应用》

主创人:刘建华、罗跃勇。

索取成果原文请联系中国管理科学研究院科技进步研究所转化项目组

电话:010-63792251-630

 
 
 

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