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神华煤化工项目管理案例分析

2017-11-08 16:03:22 来源:管理观察杂志社官方网站 浏览:2043

钱建环

(中国神华煤制油化工有限公司,北京     100011

 

摘要:本研究采用案例分析法,在对国内外项目管理模式的基本理论和研究成果进行回顾的基础上,对神华集团竞争环境和发展战略进行了分析。作为神华集团的核心业务板块,煤化工板块项目管理的效率直接影响到神 华多元化战略的实施效果和可行性。本研究首先对目前国内现代煤化工行业大型项目管理模式进行评析,发现以业主为主体的“IPMT+EPC+ 监理”项目管理模式具有明显的优势。进而结合神华包头煤制烯烃项目对神华 煤化工板块以业主为主的“联合项目部 + 监理 +EPC 总承包商”进行了深入分析,提出相应的意见。

 

索取原文请致电010-63792251-692

 

 
 

   
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